A VLI
A VLI é uma empresa que oferece soluções logísticas que integram portos, ferrovias e terminais, com capacidade para atender, com cada vez mais eficiência, a demanda dos principais players que movimentam a economia do país. A companhia engloba as ferrovias Norte Sul (FNS) e Centro-Atlântica (FCA), além de terminais integradores, que unem o carregamento e o descarregamento de produtos ao transporte ferroviário, e a operação em terminais portuários situados em eixos estratégicos da costa brasileira, como Santos (SP), São Luís (MA), Barra dos Coqueiros (SE), São Gonçalo do Amarante (CE) e Vitória (ES). A VLI transporta as riquezas do Brasil por rotas que passam pelas regiões Norte, Nordeste, Sudeste e Centro-Oeste do país.
Organizada em forma de holding, a VLI tem em sua composição acionária as seguintes empresas: Vale, Mitsui, FI-FGTS e Brookfield. A companhia atua com o máximo de transparência, disponibilizando soluções logísticas que, unindo customização e eficiência, otimizam custos e geram resultados para os clientes.
Para reforçar ainda mais a parceria e o compromisso com o crescimento dos clientes e parceiros, estamos sempre investindo em tecnologia, com a aquisição de novas locomotivas e vagões, e com a ampliação de pátios, portos e terminais.
Missão:
Oferecer soluções logísticas integradas ao negócio de nossos clientes
Visão:
Transformar a logística do Brasil
Valores:
- Pessoas diferenciadas em relação à SEGURANÇA.
- Buscar RESULTADOS de forma persistente e consistente.
- PESSOAS integradas e valorizadas multiplicam resultados.
- EMPREENDER, criar e melhorar com paixão.
- RESPEITO às pessoas sempre.
- Nossas ações fazem diferença para o CLIENTE.
- Pessoas inconformadas, com ATITUDE certa para resolver.
- Fazer mais com menos, com SIMPLICIDADE.
Histórico
2011: Criação da VLI, controlada da Vale, e responsável pelas operações da Ferrovia Centro-Atlântica (FCA) e Ferrovia Norte-Sul (FNS), terminais de Pirapora, Araguari (MG), Palmeirante (TO) e TIPLAM (SP). Neste ano, algumas ações marcaram a história da companhia:
- Lançamento da marca VLI e do site da VLI: foco na agilidade, inovação, integração: a marca traduziu um novo momento
- Aquisição de 79 locomotivas SD5 através de operações de financiabilidade
- Fundamentação do novo posicionamento da VLI: o cliente é a razão da nossa existência
- Ampliação de 17 pátios e construção de 2 pátios
- Incorporação do TIPLAM, que se chamava TUF.
2012: Foi o ano de Inauguração do TI Araguari e marcado pela chegada dos primeiros guindastes ferroviários, das 15 primeiras locomotivas ao corredor Centro Leste para ampliar o volume e 705 vagões. Implantamos os novos uniformes da VLI e cada vez mais estávamos nos sentindo parte desse grande projeto com programas de saúde e segurança desenvolvidos para a nossa realidade. Algumas das grandes entregas do ano:
- Ampliação de 9 pátios e construção de 2 pátios
- Desenvolvimento de programas adequados a realidade da VLI: Zero Acidente, Bem Viver
- Criação do Programa de Voluntariado: VLI Solidária
- Lançamento das Regras de Ouro
2013: O ano foi “um risco no chão” para VLI a partir da conclusão do processo de capitalização. Neste ano passamos a ter novos sócios: Mitsui, FI-FGTS e Brookfield. Foi um ano marcante também para a construção do “jeito de ser VLI” a partir da criação da Escola de Liderança VLI. Algumas das grandes entregas do ano:
- Modernização linha férrea em Belo Horizonte
- Remodelação dos corredores
- Construção de 7 pátios de cruzamento
- Renomeação do TIP Santos para TIPLAM
- Inauguração do novo CCO
- Início das operações de teste do Ti Santa Luzia
Em 2014 tivemos a entrada de mais 2 importantes ativos na construção do negócio VLI: o TI Santa Luzia, que teve sua operação iniciada, e o TMIB que foi incorporado. Além disso, foi um ano muito especial com a primeira reunião de conselho e com a criação das novas missão e visão e dos novos valores. Foi um ano cheio de conquistas, veja mais algumas abaixo:
- Duplicação dos ramais de BH, duplicação FTL e Ramal TEGRAM e Ramal Suzano
- Ampliação de 17 pátios de cruzamento
- Posto de abastecimento em Porto Nacional
- Obras da Oficina de vagões em Lavras e Terminal de Guará
- Lançamento do novo Programa de Participação nos Lucros e Resultados
- VLI ficou entre as 100 empresas que mais investiram
2015 foi um ano de muitos desafios e também de conquistas. Já iniciamos o ano com a entrega do TI Guará, primeiro terminal exclusivo para transbordo de açúcar da VLI. Também consolidamos a identidade da companhia com a criação de um modelo de gestão próprio e com a nossa cara, o “+ VLI”.
Nesse ano também tivemos o início da operação de testes de 3 importante terminais da VLI, o TI Palmeirante II, TI Porto Nacional e TI Uberaba. Houve também a primeira descarga de trem graneleiro no ramal do TEGRAM (MA).
Em 2016, iniciamos as operações no TI Uberaba (MG) e nos terminais do Norte (Palmeirante e Porto Nacional – TO) e no terminal portuário do Pecém (CE). Iniciamos a expansão do TIPLAM (SP) e operações de açúcar, milho e expansão do pátio de enxofre.
O ano de 2017 foi marcado pela entrada de novas operações decorrentes da expansão do TIPLAM (SP) contribuindo para o escoamento da safra brasileira pelo corredor Centro-Sudeste, que passa a contar com um sistema logístico integrado de terminais, ferrovia e porto, garantindo eficiência e produtividade nos transportes.
A companhia mantém seu foco em inovação e busca de alternativas para os desafios existentes, sempre prezando pelo relacionamento com seus empregados, clientes, acionistas, comunidades e demais públicos.